11月13日讯，国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂（以下简称“分宜发电厂”）的两化融合管理体系贯标启动会在会议室正式召开。本次会议由分宜发电厂总工程师余总主持，新余市工业和信息化局陶从知、分宜县信息中心张建华，工信部贯标咨询机构厦门盛初网络科技有限公司以及分宜发电厂两化贯标相关人员共同参与。
▽▽▽
利用科学体系创造标杆企业
会上，陶局表示，大力推进信息化与工业化融合是走新型工业化道路的重要内容，是中央着眼于我国经济社会发展迈入新阶段作出的重大战略决策。通过本次两化融合管理体系建立和推进，分宜电厂要树立起新余市两化融合的标杆企业旗帜，大力改造和创新传统产业运营模式，提高工业发展质量和效益。同时，加强规划、政策和标准引导，充分发挥市场机制作用。
两化融合驱动分宜企业新发展
张主任表示，随着信息技术的快速发展和普及应用，信息化与工业化融合正在不断引领行业企业发展新变革，也正成为一种全面、动态、优化的资源配置方式，重塑全球化时代国家产业竞争的新优势。我们要准确把握当前分宜县的信息化与工业化融合发展面临的新形势，加快电厂转变发展方式，在走新型工业化道路上迈出新步伐。
资深贯标导师助推分宜发电厂两化深度融合
盛初资深咨询顾问陈老师就两化融合管理体系贯标实施方案向全员做了深度宣贯，内容涉及两化融合背景知识、智能制造发展主要障碍、两化融合管理体系的价值与实施案例等进行分享。同时，应用实例解说来帮助大家能够更好地理解两化融合及两化融合管理体系，为分宜发电厂今后的两化融合工作开展奠定了良好基础，也极大助力了全员对两化融合管理体系内容的吸收与运用。
余总工程师发表讲话，从60年代建厂至今，公司一直在跟着时代变革和技术发展的趋势不断完善自身管理。信息化和工业化的深度融合是新一轮科技革命的重要举措。面对此次机遇和挑战，公司积极贯彻落实两化融合管理体系，在人力、资金及设备等方面做了有力保障，希望能够借此机会成为新余乃至整个江西的企业标杆典范。今后，我们希望通过两化融合管理体系的导入，通过两化深度融合，让我们在管理和技术等方面有更多的突破和创新，推动自身与行业的发展，切实起到新余市模范带头企业的作用。
两化融合只有起点，没有终点。两化深度融合是一个战略性、全局性、系统性的变革过程。这也是企业走新型工业化道路，以及应对新一轮科技革命的必要举措。接下来，相信在省市县的正确引导和扶持下，在企业两化融合贯标的作用下，分宜市企业必将加快信息化、自动化、数字化和智能化技术在内部的应用，加速提升两化融合水平。
END
