近年来我国管件管材行业发展整体态势趋于稳定，行业逐步进入优化产业结构，提升质量水平的过渡时期。随着国家和各级政府对给水管道行业监管的法律法规日趋完善，行业竞争环境趋于改善，市场竞争正逐步规范，公平性和透明性大幅提高，为优秀管道企业进一步取得竞争优势创造了有利的行业环境。
数字化协同管理 赋能企业高质量发展 随后，盛初网络咨询团队深入走访交流，对中塑管业经营情况、信息化建设情况等方面进行了详细调研，对企业战略目标及行业情况进行分析，最终得出「湖北中塑管业有限公司数字化转型诊断报告」。根据诊断报告，中塑管业需建立高效运营管控优势、高效生产管控优势、研发过程管控优势及营销推广优势四大可持续竞争合作优势，助力企业更好更快发展。其中，首要的高效运营管控优势是如何通过「进销存财协同管理能力建设」实现的呢？ 一方面，中塑管业通过升级优化ERP系统，缩短业务流程耗时，提高工管理效率和质量，包括：提高库存管理的透明度，提高原材料、产成品出入库运转效率，实现仓储与财务、采购、销售过程有效协同；规范采购流程，实现供应商的高效管理，提高原材料供应效率；加强销售管理，实现销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接，保证订单的高效运转，以满足客户需求。另一方面，对生产车间实施精益布局，通过工艺优化、设备技改、智能设备引进，进一步改善生产作业条件。 通过两化融合管理体系的建立与运行，为公司获取可持续竞争合作优势、新型能力打造提供了科学、有效的方法论依据和操作规范。 实现销售、采购、仓存和财务等业务流程的高效协作和信息数据的统一管理。
